生意机会生意人的现状：“机会”难寻，明知在赌，但不赌不行

原标题：生意人的现状：“机会”难寻，明知在赌，但不赌不行生意人的现状：“机会”难寻，明知在赌，但不赌不行先说2个故事，全部是正在我身边发生的真事！01故事一：龙虾10元/斤，还不够买饲料今年是大哥养殖龙虾的第三年，前年挖沟渠，新手上路，好在第一年就把买设备，挖沟渠的本钱给赚回来了，去年行情不错，小赚十几万，今天用他的话说“虾苗38元/斤，成虾10元/斤，还不够买饲料”，与此同时，我们村还有5家在养龙虾，今年养虾不是亏不亏的问题，是亏多少的问题！我问大哥，今年亏这么多，明年还养不养，他说“做生意哪有总是赚的，30亩的虾塘已经投进去了，不做怎么办？”故事二：老胡正在街头找门店老胡是我的发小，干了十几年的厨师，从学徒开始，然后给餐馆打工7-8年，后来自己开了2年餐馆，倒闭了，又去打工，到现在又在找门店，我陪他走了一下午，不是租金贵了，就是位置偏了，还有的就是房型、装修太次了最后转到了大学附近的美食街，一些是大堂坐满，催促上菜，看起来还挺红火，一边是隔三差五就能看到“旺铺转让”，仿佛在提醒着我们，不要相信这里的“繁荣”，都是假象！我问老胡，这地你怎么看？他回答“如果位置还行，价格合适，还是可以试一试的”02八成生意人都是在“赌”从今年开年，虾苗38元/斤，大哥他就已经预计到了今年的养殖风险非常大，为什么，虾苗贵，说明养虾的农户非常多，虾苗供不应求，价格才高，这也预示着几个月后的成品虾将会供大于求！但是不养不行，成本已经投进去了，今年如果不养，就是30亩水域得净亏损，今年不养，明年会更难！为什么今年养虾的人会这么多，原因很简单，因为去年养虾的人赚到钱了，只要看到一点甜头，大家就一窝蜂的往上挤，明知养殖的人很多，风险很大，但也要去试一把，万一成了呢？我的观点是：“今年的龙虾有多滞销，就反映出普通商人对“机会”的渴望有多强烈；商人对“机会”的渴望越强烈表明当今的经商环境有多“恶劣”！就像找门店的老胡一样，为什么“好好”的工作不干了，因为要养老婆、孩子还房贷，在干下去，日子会越过越难，你以为“旺铺转让”4个大字，老胡真的能当做看不到吗，其实他也很慌张，没有一个开店的老板不反感这4个字，但迫于生活，没有更好的路，还得试一试！这就是当前生意人的现状，没有什么真正十足把握的事，有时候连六成的把握都没有，大多数的生意人做事其实就是在“赌”，你不去做，一成翻身的机会都没有，你去做了，至少有5成的机会，要么成功，要么失败！03成功的真理“大同小异”，失败的阐释“百花争鸣”我不相信什么“成功学”，但商业的访谈我还是很乐意看的，无论你是看马云、王健林、刘强东、董明珠还是其他各位大佬，还是和身边的“土老板”、“洋老板”，对于如何成功的话术总是有很多的雷同！一定有几点是相通的，那就是成功必须要敢于行动，要能坚持，要把握好机会，是不是这样？但对于商业失败的人来说，你的“敢于行动”会被理解成“没想清楚，冒然行动”，你的“要能坚持”会被理解成“不懂变通，盲目坚持”，你的“要把握好机会”，我想知道什么是“好机会”谁又能“先知”这就是一个好机会？马云刚开始成立阿里巴巴，只是预判未来中国的网络会发展起来，这只是推断而已，谁能肯定一定会发展起来，什么时候发展起来？如果中国的网络发展再晚几年发展起来，阿里会不会因为等待的时间太久，活活被消耗死？武汉万达电影乐园是由万达集团兴建，14年10月开业，投资几十亿，原本打算做成武汉的地标，然而开业2年不到，从16年7月暂停营业直到现在，至少在这个项目上万达失手了，在商业的社会里“人有失手，马有失蹄”，这些都很正常！从来就没有什么成功的真理，说白了，大家只要是去做事其实都带有“赌”的成本，只是大玩家有专业的团队辅佐，有更快的获取信息资源，有大量的资金可以立马行动，不延误战机，小玩家唯一的优势就是“船小好调头”，发现不对可以快速止损，保留实力，下次再来！最后：本文的内容只是我个人对商业的思考和观点，可能才陋学浅，以偏概全，如有不妥，还望包涵！责任编辑：

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