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会飞的猪图片128做一头会飞的猪！

长河网 • 2019-01-23 10:22:23 • 大课堂 • 阅读 81
前面我妖魔化了金钱、债务、金融和经济，这次准备进一步妖魔化一下无数想发财的男男女女：要做一头会飞的猪！可惜，这不是我的首创，此话的专利属于当代风云人物、小米科技创始人雷军同志（1969年-，湖北仙桃人）。他的原话是：“站在风口里，猪也会飞起
前面我妖魔化了金钱、债务、金融和经济，这次准备进一步妖魔化一下无数想发财的男男女女：要做一头会飞的猪！可惜，这不是我的首创，此话的专利属于当代风云人物、小米科技创始人雷军同志（1969年-，湖北仙桃人）。他的原话是：“站在风口里，猪也会飞起来！”这是什么意思哩？就是说，一个人要想发财特别是发大财，必须要抓住机遇，站在时代的风口里。因此，这话其实也没太多的新意，同样意思的话我们听多了，比如机会比勤奋重要、干得好不如选得对、方向比努力更重要、形势总是比人强，云云。孙中山更是高常人一头，他说：“世界大势浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”其实，这个世界本来就没有多少新鲜事，大部分的所谓新理论、新创造，不过就是换了个角度而已。这告诉我们，无论说话还是做事，如果实在没本事搞创新，换个角度去说去做，或许一个全新的境界就在眼前徐徐展开了！不扯远，还是回到雷军的“飞猪”理论。雷军说这话是有感而发的，这其实就是他人生的真实写照。雷军正是及时而准确地抓住了这三十年来时代最大的一个风口——互联网，才由一个屌丝（不好意思说猪，他应该是条龙）迅速崛起为身价300亿美金的大富豪。雷军抓风口的能力好生了得，还在武汉大学读书的时候，他靠编程序就挖到百万元的人生第一桶金，真有点“中国的比尔·盖茨”的味道。此后一发不可收拾，毕业后就当了16年金山软件公司的CEO，眼光和能力更上一层楼，2011年转身又抓住了移动互联网最大的风口——智能手机市场，在没有任何硬件技术储备的情况下，短短2年，就将小米手机的市场占有率做到了世界第三（前2名是苹果和三星）。于是乎，信心爆棚的雷军同志在2013年与中国商界第一女强人董明珠小姐打了一个“10亿元”的豪赌。那是2013年12月12日，雷哥和珠妹同时当选中国经济年度人物，在出席央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，不知怎么的，哥妹俩（实际是姐弟俩）就各自的商业模式高下之分争辩起来，雷哥盛赞的是新型“互联网粉丝病毒传销”模式，而珠妹衷情的是传统“经销商打桩占地垄断”模式。他俩好象还为技术也吵过，珠妹说，你没有硬件技术团队搞什么小米手机嘛，你依赖的互联网不过是个手段而已，最终还得技术说话，看姐姐我弄个格力手机给你瞧瞧！情急之下，雷哥说，5年内如果我的小米营业额击败你的格力，你就输给我1块钱好不好？这哪里是强人妹子的风格嘛，果然珠妹子杏眼圆睁强硬地怼回去：1块钱不要提了，要赌就赌10个亿！要知道，2013年，格力的营收是1200亿元，而小米的营收仅为316亿元。所以，珠妹子敢把赌注飙到10个亿是她后面有个硬硬的东西顶着呢！好了，几年弹指一挥间，情况如何呢？2017年，小米的营收是1146亿元，格力的营收是1500亿元，小米还差格力354亿元。目前，他们的这个天价赌局只剩下半年时间了，雷哥哥好象并无半点惊慌（不愧是雷人啊），倒是珠妹子最近有点心虚地说：“到时我要查账的，希望财务数据要透明一点啊！”如果到2018年底，这个10亿赌局雷哥最终胜出，他的“飞猪”理论的可信度又再增一层光环。其实，“飞猪”理论不但有雷军的自证，更有一大堆的旁证，如：阿里的马云（1964-，浙江杭州人）、腾讯的马化腾（1971年-，广东汕头人）、百度的李彦宏（1968年-，山西阳泉人）、京东的刘强东（1974年-，江苏宿迁人）、360的周鸿祎（1970年-，湖北武汉人）、乐视的贾跃亭（1973年—，山西襄汾人）、网易的丁磊（1971年-，浙江宁波人），等等。除马云外，其他人都是70后或准70后，都是90年代毕业的大学生，经过几年历练，正好碰上了互联网大爆发的大风口。看样子，什么时候读大学也很重要啊，早读书的即使入网了也会死在半道上，连块墓碑都找不到；后读书的再入网也很悲摧：不是被网络大腕压死，就是被收买当了小妾。前者有大名鼎鼎的乒坛女圣人邓亚萍，她投资一个亿弄了个“即刻搜索”软件，她想用自己的“即刻”打死李彦宏的“百度”，结果可想而知——“即刻”被“百度”活活压死了！邓妹子以为搞互联网搜索和打乒乓球是一样一样的，只要刻苦练习、技术精进就能后来居上，她不明白，互联网盛行的是强者通吃的“马太效应”，哪怕你的搜索技术强一百倍也抵消不了啊；后者就更多了，如“滴滴打车”、“美团外卖”和“优酷视频”等，通通成了马云和马化腾家的小妾。目前，无论PC端还是手机端，所有入口几乎全部落入几大网络大鳄手中，无一漏网！可见，互联网的确是三十年来特别是最近这二十年最大的商业风口、发财圣地，同时也是财富分化的最大推手！如今，这个风口已经过去了，大局已定了，标志性事件可能就是雷军2014年说“站在风口上，猪也能飞起来”的时候。这就相当于雷军们胜利的宣言，他们已经把红旗插在山头上高呼胜利了，这时如果你再来搞冲锋，这不是打天下，而是搞动乱！好一点是被收编，坏一点是被镇压，没有第三条路可走！既然如此，那我今天再说“做一头会飞的猪”，是不是纯粹在扯蛋？是不是想搞忽悠？是不是事后诸葛亮？或者，就是一头永远也飞不起来的猪呢？嘿嘿，我可能真飞不起来了，毕竟腿脚有点僵硬了，但我知道有件事：任何时候都有一个坏消息，同时也有一个好消息。坏消息是，互联网风口的确过去了；好消息是另一个更大的风口也就是智能化风口已在每人的身边吹起了！这个风口和前面那个风口几乎是重叠的，是它的升级版、扩大版。这个风口是由几个风眼融合而成的，即：智能化、流动化、屏幕化和共享化。这个风口二三十年后会成为流行的风尚，就象二十年前的互联网是如今的生活风尚一样，如果你真想象雷军、马云他们一样20年后成为“会飞的猪”，那就得象他们20年前站在互联网风口一样赶紧投身到智能化的风口上来。如果你有技术，也懂得把风险投资融进来，建议你去搞无人机、智能医生、智能律师、智能秘书、智能保姆之类高大上的东西；如果是个平常人，也不要紧，照样可以站在智能化风口上，即使成不了会飞的猪，也能变成会笑的猪。这就要有个比较明确的抓手，那就是产品服务化、商品租赁化。这有点抽象，还是举个例子说明一下吧。比如，你是个开服装店的老板，正被马云的淘宝压得喘不过气来，你千万不要转身上淘宝网去开个淘宝服装店，那个没出路更没甜头，不过是当人家马云的小妾；更不要学邓亚萍雄心万丈地搞个“捡宝”网和“淘宝”网对着干，那会被马云轻易地捏死的。而要另辟溪径，走智能化、流动化、共享化的服务式租赁业务。具体说是这样的：你把卖服装变成租服装，把一次性买卖变成终生性服务。首先，把客户的身形数据和样式偏好用电脑记录下来，然后给他订制完全合愿的个性化服装租给他穿，可以租一天一周一月一年，客户爱怎么租就怎么租，当然时间不同、档次不同租金也不同；等客户租用完退回后，你再进行洗涤、消毒、平整、包装，就跟宾馆里的被子、浴巾一样，下次再租给另一个合意的客户，当然也可以是同一个客户。这一来，你又把洗涤业务整合进来了，如果要做得更好，最好把制衣业务和送衣业务也整合进来，成为一个完整的服装租赁业务链，让你的服装服务流动共享起来，按时髦的说法就是服装生态系统。到了高级阶段，客户在任何时间任何地点用手机进入你的服装店，随时随地就可以租到他喜爱的个性化服装，他可以天天换新装、日日当新郎（娘），而且不用洗衣、不用跑路，这有多爽啊！请问，这种终身精准周到服务客户的服装店哪个不爱？客户会粘着你不放的，而且会与你形成良好的互动，他有什么新点子新设想也会贡献给你，不断改进服务质量，他还会向亲朋好友推荐你的店，象病毒一样传播，这时你与客户已经结合成共生体了。可以预见，用不了几年，你就可能打造出一个庞大的服装租赁帝国，现在淘宝上的那些客户会疯了一样地迁移过来的，如果其它的店铺也向你学习，把一切商品租赁化、服务化，马云的淘宝帝国必将土崩瓦解！这话一定要对马云保密，否则他会这样先干起来的。不过，好在他因为过于成功，反而会被成功所累，他现在这种网上卖货的模式已经固化，要变相当困难，他要转型就不光自己转，还得带着整个团队转，还得带着所有商户转，这容易吗？反而，一身光溜溜的屌丝们会转得更快更好，就跟当今的中国比美国更有发展潜力是一样的道理。想当万年不败的商业王子，只能是个美好的幻想，否则我们大家应该还是秦始皇大爷他家里的子民！“只要站在风口上，猪也会飞起来的！”这算我老话新说，但比雷军提前了20年！

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