立讯精密和歌尔声学在越南组装苹果AirPods Max大部分订单
今天的一份新报告称，苹果的中国大陆供应伙伴抵挡住了中国台湾对手的竞争，包揽了苹果新推出的 AirPods Max 耳罩式耳机的大部分订单。
据 DigiTimes 报道，中国大陆制造商立讯精密和歌尔声学赢得了 AirPods Max 的大部分订单，尽管中国台湾英业达参与了该耳机的早期开发。
消息人士称，尽管据报道，英业达曾参与了该设备的早期开发，但立讯精密和歌尔声学还是击败了英业达，获得了 AirPods Max 的订单。
英业达已经是苹果 AirPods Pro 的主要供应商，目前还不清楚它失去 AirPods Max 订单的具体原因，但有可能是这家制造商的生产线缺乏组装新设备所需的多样化，据报道，由于生产问题，新设备被多次推迟。
DigiTimes 的消息显示，立讯精密和歌尔声学实际上都在越南的工厂生产 AirPods Max。
目前，AirPods Max 在苹果在线商店的订单已经延期至 3 月。
英华达拒绝就具体客户信息置评。但该公司表示，将积极开发多样化的产品线，以迎合不同客户的需求，并满足其多元化战略。
消息人士认为，在越南组装的举动意味着苹果正在加速将供应链迁离中国。与此同时，富士康和纬创在印度生产的iPhone数量正在增加。
然而，中国对苹果仍然至关重要。最近有消息称，随着新冠肺炎疫情限制措施取消，苹果将向恢复前往中国并在中国工作的员工发放奖金。
不过歌尔股份11月12日调研纪要显示，歌尔股份目前TWS产能有一部分闲置，特别是普通款，产能利用率在80%左右。
歌尔股份存货数据
歌尔股份应收账款数据
歌尔股份表示，产能利用率的下降是整个行业的问题，而非和竞争对手之间此消彼长、订单被抢的问题，并且由于产能出现闲置，歌尔股份表示，目前暂不用担心其它代工厂商入局。
但这也证实了，TWS无线蓝牙耳机正面临市场饱和的困扰，尤其是苹果计划明年进行促销活动，买最新款苹果手机的消费者可获赠无线耳机，这无疑降低了TWS无线蓝牙耳机的消费市场需求。歌尔股份只能紧紧绑在苹果的战车上，而苹果给供应商的利润之微薄，是业内有目共睹的。今年以来歌尔股份因TWS无线蓝牙需求而暴涨的股价也遭到终结。
由于电子产品更新换代的速度日益加快，因此业内普遍认为电子产品的低存货是保证企业成长性的重要指标，而当产品生产出来不是送到消费者手中，却放入了库房之后，便意味着产品贬值与公司竞争力下降。
高存货是歌尔股份挥之不去的阴影，尤其是今年以来公司的存货不断上升，较去年同期已经翻倍。2018年，歌尔股份计提了7000多万的存货跌价准备，2019年计提了1.09亿的存货跌价准备，面对激增的存货，2020的歌尔股份要计提多少存货跌价？
苹果模组供应商高伟港股停牌 或将被立讯精密收购
12月10日消息，高伟电子表示，应公司的要求，公司股份将自2020年12月10日（星期四）上午九时正起短暂停止于香港联合交易所有限公司买卖，以待根据香港公司收购及合并守则刊发一份公布，有关内容或会构成内幕消息。
市场有传闻称立讯精密为拿到苹果(AAPL.US)的CCM供应商资质而建厂，据媒体最新了解，本次苹果公司在中间牵线，协助立讯精密收购的企业为来自韩国的CCM厂商高伟电子，双方目前已经开始接洽有关收购的事项。
据悉，立讯精密成立于2004年，可以说是在富士康扶持下长大的“小弟”。1988年，台湾电子巨头富士康在大陆建立了第一家工厂，立讯精密董事长、21岁的王来春成了第一批打工妹。她也是众人中最勤奋的那一个，下班别人都走了，她还留下来工作。管理干部不断表扬她，次数多了，她不好意思，也不希望跟其他工友产生距离，下班先回到宿舍，等半夜人少了，再去偷偷加班。
这份勤奋刻苦也为她带来了相应的回报。10年间，王来春一步步从线长、组长升到了课长，成为当时大陆人在这家台企的最高官员。
但她并不满足于现状，32岁那年决定辞职创业，与哥哥王来胜出资购买了香港立讯公司，最初干的是和富士康一样的老本行业务，但是郭台铭却并没有打压她，甚至把富士康的订单给她做。于是，富士康为大公司配套，立讯为富士康配套，生产、销售各种电子连接线、连接器。
这也是为什么王来春称郭台铭是自己的贵人。2004年，王来春到深圳创办立讯精密，富士康是为其贡献超过50%营收的核心客户。
2009年9月，富港电子的公司出资4000万元认缴了立讯精密400万股，并以3.08%的股权成为立讯精密第三大股东——富港电子控股股东为正崴精密，实际控制人正是郭台铭胞弟郭台强。
正是不断借助富士康背后的推力，2010年9月15日，立讯精密这个“小富士康”终于A股上市。
10年后，站稳脚跟的立讯精密显然已经不满足于做小弟，入局iPhone组装业务，也就意味着将直面与富士康进行竞争。
本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://www.changhe99.com/a/gjrX8MJErn.html
