这是一场充满史诗感的行业交锋。
2011年8月16日，当雷军高喊1999元，发布第一代小米手机之后。当天晚上，华为余承东就发微博：雷军发布的小米手机与华为10月初将上市销售的Honor荣耀手机主要规格惊人一致：
“小米提前这么多就发布了，而我们Honor荣耀还没有向媒体发布。我们不善于宣传啊！”蹭热度的意图格外明显。
紧接着，华为Honor手机在9月份的2011年中国国际信息通信展览会上亮相。作为对抗小米手机的华为机型，它与第一代小米手机前后仅隔一个月时间，价格也定为极有针对性的1888元。
荣耀，从推出第一款手机开始就背负着与小米贴身肉搏、开拓线上渠道、打造互联网品牌的使命。这种使命，从荣耀品牌创立初期，一直延续至“分手”华为前的最后一刻。
不同于新诞生的小米，当时的华为手机对传统渠道依存度很大，存在着转型包袱。有鉴于此，华为终于在2013年年底，正式宣布“荣耀”将以独立品牌的形象公之于众。
荣耀对于华为来说，是一个从零开始的品牌，产品战略、营销战略都会更加灵活、从容。
发布会后，余承东直言不讳的说：“（荣耀）相当于在华为内部有了一个可以像小米一样进行互联网营销的独立运作的品牌。”
当然，华为、荣耀早期对小米营销文案的借鉴、方案的借鉴，一直是外界讨论华为、荣耀成长史时，不可不提的一些黑历史。
小米手机最大的功绩是赋予了手机制造业以互联网的方法论：轻装上阵，让手机厂商可以随着移动互联网的发展亦步亦趋，协同进化。
然而在照猫画虎的一众模仿者中，像荣耀这样能够真正实现突出重围的品牌其实寥寥无几，金立的IUNI、乐视手机、大可乐手机都成为了被市场淘汰的失败者，至于被边缘化的手机品牌更是寥寥无几。
对于荣耀的突围，当时还是荣耀总裁的刘江峰解释说，荣耀的成绩来源两部分，一是统一了战略目标，将荣耀打造成互联网有竞争力的消费者品牌。二是，华为的技术储备成为荣耀最大的优势，让荣耀在产品设计、芯片研发等环节上保持了行业领先。
在手机竞争的擂台上，为了让队友华为能够专心与三星和苹果对战，荣耀以一己之力，在对垒小米、OPPO、vivo等国内厂商。每当小米要脱离荣耀纠缠，去挑战华为时：
荣耀总会死死地抓着小米，告诉他：“我才是你真正的对手。”通过荣耀品牌去分担华为的压力，同时“战略遏制”其他品牌，荣耀确实做到了。
这种格局一度让小米很头疼。直到2019年，红米品牌独立，“战神”卢伟冰近乎疯狂的利用互联网舆论Diss荣耀，才给了小米腾出战略空间来，去上探高端手机领域，与华为一较长短。
卢伟冰也被视作：小米创业史上，最成功的一次引援。雷军本人也说道：我非常钦佩伟冰的工作热情和工作能力。
但时至今日，独立之后，脱离双品牌的荣耀至今仍没有透露出未来将以何种路线规划产品。很大概率上，荣耀无法延续搭载海思芯片的产品发展，而是转头向高通、联发科寻求帮助。
自今年7月发布荣耀X10Max和荣耀30青春版之后，荣耀已近半年没有新品。这种SoC上的不确定，让外界在预测荣耀未来发展上，无的放矢。
但赵明扬言，已将目标定为打败华为，剑指国内第一。
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