写早晨家人忙碌及对话的作文我为郑州忙碌了什么?|对话7LIVEHOUSE主理人沈毅

关于7LIVEHOUSE,这是一个乌托邦,隔绝于喧嚣世界的另一个平行时空,这里充斥着音乐和梦想,但更多的是热爱。 对于郑州的独立乐迷来说,沈毅是个很特别的存在。 最早摇滚乐进入国内的时候,大多都是在酒吧或是演绎吧租场演出。虽然各地方已经
原标题:我为郑州忙碌了什么?|对话7LIVEHOUSE主理人沈毅关于7LIVEHOUSE,这是一个乌托邦,隔绝于喧嚣世界的另一个平行时空,这里充斥着音乐和梦想,但更多的是热爱。对于郑州的独立乐迷来说,沈毅是个很特别的存在。最早摇滚乐进入国内的时候,大多都是在酒吧或是演绎吧租场演出。虽然各地方已经开始出现livehouse的雏形,后来,MAO的出现给了当时国内livehouse一个明确的定义。2007年,喜爱独立音乐文化的沈毅有了一个念头,想做一个属于郑州的livehouse。具体实施前,沈毅和几个合伙人一起筹划了三场演出,为7LIVEHOUSE的成形做了一个小小的试水。△三场演出的海报这三场演出也让沈毅看到了livehouse在郑州的可行性,2008年10月,郑州拥有了属于自己的演出场地,7LIVEHOUSE。△图片来自微博@七扎扎扎起初最困扰的不是收支上的问题而是如何建立规则多年来,郑州很多文艺店铺都面临着运营上的危机,其中一些也迫于压力最终宣布暂停营业,可对于沈毅来说,起初最困扰的问题不是收支上的问题,而是如何在还没有规则的时候建立规则。「我们同没钱看现场和没时间看现场的思想还要进行长期的斗争」这是7LIVEHOUSE的一条让人印象深刻的标语。“7LIVEHOUSE最初的一段时间,大家可能会觉得它不太摇滚,或者说是缺少了摇滚的人情味。”对于7LIVEHOUSE的运营管理,沈毅借鉴采用了一些公司的管理方法,他觉得虽然行业类型不同,但大体的框架上是相对一致的。他希望7LIVEHOUSE可以成为国内较为专业,正规化的演出场地。他用了七天将一个电影放映厅改装成现在的7LIVEHOUSE在沈毅看来,7LIVEHOUSE最初的样子还不是自己想要的一种状态,所以总会产生一些新的想法,希望可以将它完善。所以在7LIVEHOUSE优胜南路店刚建立的时候,每半年就要装修一次。但当沈毅描述优胜南路店最终呈现的样貌时,全是满满的自豪感。但命运总是弄人,当7终于更新到自己满意的状态的时候,所处的楼却要被拆了。当时几个合伙人都觉得7可能就因此停业了,可是沈毅当时却觉得,没有他干不成的事儿。当时城市之光也正面临着转型的问题,两边都有点举步维艰的意思,就商量着合作来解决当前的运营难题,于是7就将舞台搬进了城市之光。出于所处位置的特殊,沈毅在隔音系统上花费了不少工夫,最后总算是将7暂时安定下来了。但沈毅心里清楚这只是一个过渡期,他始终还在寻找一个可以让7LIVEHOUSE“活下去”的地方。现在的新通桥店是以前楼下中州索克影城的二号放映厅,沈毅只来看了一眼就定下了。但当时的状况下,这对于沈毅是个不小的决定。7LIVEHOUSE运营的前三年,几乎每年都要亏损10万左右,再加上之前城市之光的改造,三年下来沈毅投进了四十多万,但看到这个地方,沈毅还是咬咬牙租下了。将一个电影放映厅改装成现在的7LIVEHOUSE,他只用了七天。对于这个地方,沈毅觉得这是7LIVEHOUSE的一个机会。曾组建自己的乐队,但对于他而言这只是一个对外表达的渠道他们发出的声音似乎摆脱了一切的束缚,对于那个时代而言,是真实的自由的,是脱离其他类型音乐设定之外的一种表达。聊到最初接触到独立音乐的时候,沈毅说虽然当时没有互联网,没有像现在一样可以快速沟通的社交平台,所以不像现在年轻人一样可以随时接触到独立音乐,但当时一听到就觉得这音乐太有劲儿了。每个时代都有每个时代年轻人所热爱的文化,沈毅觉得现在的快消时代产出品的影响力可能不会像当时摇滚乐一样了。沈毅之前也有组过自己的乐队,但是他说其实自己不喜欢唱歌,也挺拒绝舞台,乐队只是他的一个表达倾诉的渠道。Livehouse应该保留它该有的人味儿现在Mao、VOX、乐空间都开启了连锁模式,当被问到7LIVEHOUSE会不会也在别的城市降落时,沈毅说希望7LIVEHOUSE可以成为郑州一个标志性的地方。每个livehouse都有着自己的特点,它可能就代表着这个城市或是这个城市对摇滚乐或独立音乐的认知,他希望大家交流郑州的演出场地,大家就就会想到是7LIVEHOUSE。Livehouse应该保留它该有的人味儿,连锁和扩张有利有弊,他说他不选择把7开到别的城市,如果有机会在别的城市运营一个LIVEHOUSE,他希望会是另外一个名字。这样大家提起这个场地,会想起它所在的城市。所以以后团队或许会在其他地方以另一种形式做一些不同的尝试,但不会是7。可能之后几年也会有其他场地进驻郑州,沈毅说这都不重要。重要的是,7LIVEHOUSE就在这儿。希望现在的乐迷可以理性热爱音乐一场演出的除了场地方,主办方,乐队三方,乐迷也是一个很重要的构成部分。现在大部分的乐迷接触到乐队,进入livehouse观看演出都是通过音乐节的渠道,但音乐节和livehouse总归还是有所不同。提到在观看看演出时洒水或是在音乐人演出时攀谈聊天等现象时,沈毅也很苦恼,他希望现在的乐迷可以理性热爱音乐,这也是出于对音乐人的一种尊重。对于乐迷素质的提高,可能也是整个行业为之长期斗争的目标吧。足球和摇滚乐,密不可分2010年,沈毅和他的朋友们有了一支自己的足球队。这支球队是由乐队乐手,乐迷和相关从业者组成,这些人也算是因为摇滚乐而聚集在一起。每周一球队都会在一起踢球,除了热爱足球,可能更多是是对于这个团队氛围的热爱。提到足球和摇滚乐的联系,沈毅觉得足球和摇滚乐密不可分,两者在精神层面上还挺相像的,在两个空间里都能同样得到释放,算是一种特男性的方式。他说前两天School的主理人刘非来郑州聊到足球的时候提到,如果有人说自己特别喜欢摇滚乐,但特别喜欢篮球,就还挺奇怪的。沈毅是英格兰队的球迷,对于刚结束的世界杯,他觉得还挺满足的,不管好坏,大家都得到了想要的结果。关于团队7LIVEHOUSE马上就要十周年了,相比于刚成立的时候,7的团队组成也逐渐更加完善。除了宣传组,设计部,舞台部,吧台部,也有了自己的摄影团队,成立了奇迹照相馆,有了一个新的“所以说”项目。关于更多新的计划,沈毅也会在7LIVEHOUSE十周年庆的时候对外正式公布。7LIVEHOUSE成立了两个厂牌。其中New厂牌更多针对于本地校园乐队,7LIVEHOUSE每月一场的校园乐队拼场就作为NewStar项目收入New厂牌旗下,而SoNice厂牌则更偏向成熟乐队。7LIVEHOUSE一直在用自己的方式推广本地乐队,沈毅也希望以自己的力量和多年在行业内的积累,能更多的帮助到本地乐队。(转载自公众号:草台回声)编辑:宋子轩人物|从乐队主唱到厂牌掌门,决心建立Livehouse产业运作秩序的他,是如何坐稳MAOLivehouse全国运营总监的?责任编辑:

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