批斗什么意思老板开会全程被“批斗”，完事儿还请我们吃了饭丨树洞Plus

原标题：老板开会全程被“批斗”，完事儿还请我们吃了饭丨树洞Plus“黄晓明式老板”讨嫌，这样一味吐槽和指责的“明言明语”话语方式，对组会开展及团队建设，可能于事无补。但从后台265位网友留言上来看，遇到此类人的概率不大。不喜欢他们就远离，然则想方设法，推进沟通氛围的改善。社会高度分工和高度专业化，注定我们会在职场和生活里遇到各式人等，良莠不齐。人生就是个修炼场，不论好与孬，姑且都当自我修行。（以下精选部分留言）01我导组会上经常拖堂给我们谈人生谈理想，科研汇报反倒是次要。当然啦，由于我导年轻有为，小有成就，平时对学界同行的点（吐）评（槽）也不少。一番评论之后（自行脑补一副嫌弃样），导师总会语重心长的对我们说：做人要低调，等你们成就到我这个阶段就会有深刻体会。by｜Ge0270，80，90，这是我目前所在的组。70老成，80沉闷，90张扬。因为琐碎的事，从来就没有停止过争论，但大是大非面却出奇的一致。时代不同，环境不同，观念自然也不同。既然相聚，就是缘分，求同存异，我们目标相同。by｜兴隆山下03千人千面，同一个问题，不同的人有不同的思考角度。就算意见没有被采纳，也会对结果产生一定的帮助。所以我们组会都会尽量发言+吐槽，反正领导脾气好。by｜老李头04关起门来，想什么说什么，辩什么论什么，可发表不同的意见，开会时各抒己见，经过表决后梳理成文，走出会议室，大家就成了一种声音。我习惯在团队开会前，做足准备，多探索，细分析，对要提出的不同意见，必定提供充分的实证，有理有据，无可辩驳。by｜马果叶05以前一个部门领导，霸道还傲娇，我先按顺着的想法做，但会表示出疑问，等客户反馈来问题了，再给他我的之前的正确想法。看着他又想表扬、又想批评、还要保持傲娇姿态的样子，很有趣。by｜大大大大海06刚进科研组里的时候，最怕的就是每周末的组会了。可能是因为导师自带优越感，每次组会的时候都会有师兄们在汇报研究进度的时候被打断，关键是导师总能揪出大家科研内容以外的问题，比如表达能力有问题、看起来不自信、站姿要稳重、眼神别飘……有一次一个师兄在汇报的时候，我导直接指出他说话抓不住重点，然后开始教他应该怎么说，后来又开始说以前他的经历，再后来又说到习惯的重要性，最后又拔高到人生境界的高度……一路发散来开，简直停不下来。一个小时后，他突然问大家，怎么会扯到这个话题，刚刚说到哪里了？（此时大家都快困死过去了，最可怜的还是在前面站了一个小时的师兄……）——这算是“黄晓明式老板”么？by｜薛定谔的喵07有意见就提，不采纳错了领导背锅也怪不到自己身上，硬甩锅的话就直接怼上去。by｜JFzzzzz08谁出钱听谁的。by｜紫熏浅夏09研究生组会ing：全组人员提前到场，围坐一起，大家你一言我一语，好生热闹。导师踩点到场，推开门瞬间，全场鸦雀无声，齐向门口行注目礼。导师微笑着说：你们继续～by｜叶子10我们公司开战略会，全部中高层管理人员都参加。会中讨论气氛特别好，有观点有挑战，激烈的时候简直无视领导的存在。经过充分的观点表达，最后分歧点的决策也是投票确定的。by丨葛一天11我身边的领导都很开明（至少表面上看起来是这样），那么明目张胆的“霸道总裁”很少吧？by｜John12少说话多做事，别凑热闹别吐槽。这样就不会被吐槽了。by｜罗西13领导应当有一贯的标准和原则。最怕的就是忽视规则，依赖自己的主观判断，这样的人真是不适合做老板。by｜洋鹤鹤14新来的小朋友讲话太直白，经常被我们私下diss，不过才刚毕业，还小，不懂事。有时候快言快语，也可以理解啦。by｜LUCY15不吹彩虹屁。我们老大开会真的是全程来听“批评”的，完事儿还请大家出去吃饭。创业公司，老板上进奋斗好青年一枚，和员工一起窝办公室996，没有一点架子。by｜北上小九16我们团队开会特高效，主要是领导个人时间观念特别强。在每次开会前，她都会提前在群里发布今日探讨的要点、预计开会所需时间。在讨论时，她也会汲取大家的意见，能当场解决就解决，有争议点就先记录下来。这样雷厉风行的boss还是挺好的，自己的拖延症都被治好了hhhby｜Ohio17我们的佛系老板：你们说你们的，拿定意见了通知我。by｜Nimo在都18我们不开正式的会，领导每天都和我们一起吃午饭，该说的都说了，平时在群里抓抓进度条。by丨米团儿19开会时，不怕老板做决定，也不怕意见不统一。就怕一个人发言1个多小时，用多种表达方式，翻来覆去地说同一件事情，也没说出个啥来，真是浪费别人的时间和生命。by｜城野一武夫20我不要你觉得，我要我觉得，我觉得新京报今天很皮。by｜洋昨天的留言区里，还有其他网友的留言，精选留言数量有限无法一一展示，读者朋友们可以戳开链接看看：听我的，这篇一定要看丨树洞PLus值班编辑花木南欢迎朋友圈分享责任编辑：

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