原标题：李开复：成功就是成为最好的自己来源：冯仑风马牛，投资人说题图：创新工场创始人兼CEO李开复有的时候，我们需要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。经授权发布作者：冯仑来源：冯仑风马牛（ID：fengluntalk）「如果不是癌症，我可能会循着过去的惯性继续走下去，也许我可以获取更优渥的名利地位、创造更多成功的故事。如今，癌症把我硬生生推倒，这场生死大病开启了我的智慧，我依旧会尽力投身工作，让世界更好；但我也更真切地知道，生命该怎么过才是最圆满的。」捣蛋的「小皇帝」、11岁的「留学生」、奥巴马的大学同学、26岁的副教授、青年导师和网络大V、33岁的苹果副总裁、谷歌中国的创始人、创新工场董事长……李开复有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的IT公司曾经对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。「有时候，老天会拿砖块拍你的头，但不要失去信心。你没办法预见人生每一个抉择将如何联系，继续走下去的唯一理由，就是做你爱做的事。」李开复人生第一个选择是上大学。当时在美国最被认可的两个职业是律师和医生，但他在哥伦比亚大学读了一年法律后觉得十分枯燥，也在课堂上睡觉。更重要的是，李开复不能忍受即便一个杀人犯，他有罪，作为律师也要在法庭上为他做辩护这种行为。后来，当李开复接触到计算机的时候，发现它不仅仅是一个编程问题，在不久的将来，它有可能帮助人扩建他们的思想。于是，他义无反顾的选择了后者，李开复想去改变这个世界，去挖掘去发现自己存在的价值。博士毕业两年后，李开复以一个程序员的身份进入了苹果公司。直到有一天上司告诉他：开复啊，我想让你当管理者。从未想过进入管理层的他斩钉截铁地答应了下来，并最终做到副总裁的位置。「我之所以选择进入管理层是因为我觉得，个人的力量还是很小的，当你成功带领了一个团队之后再做出的贡献就会比较大。」这是李开复人生的第二个选择。九十年代初，在大陆青年都争着出国，抢绿卡的时候，李开复却离开美国，来到北京，所有人都觉得他好傻。当李开复进入微软，与许多中国青年们交流后，发现大部分学生希望成为躺在那就会有大把钱花的人。于是，他决定给中国青年学生写七封公开信，告诉大家其实人生在世，不只是为了财富，还有你的兴趣、爱好和发展。这是他人生的第三个重要的选择。2005年，谷歌准备进入中国，李开复想跳槽，结果东家微软十分生气，把他和谷歌告上了法庭，指控其违反了竞业禁止协议。微软甚至花费上千万美元雇用顶级的律师来阻击李开复，媒体也质疑他的诚信。李开复用上了自己所有的法律和计算机知识，坚持之下，官司取得了胜利。这是他人生的第四个选择。「有的时候，我们需要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。」《创业时代》|像个铁人一样拼命工作李开复最重要的选择是在2009年，他毅然辞去了谷歌全球副总裁的职位，紧接着创办了创新工场，为众多年轻人提供创业指导。在其平台上，超过半数的创业公司获得下一轮融资或被并购。创新工场为后续的孵化器提供了样板和模仿的对象，很大程度上改善了中国的创业环境。在此之前，许多人的创业都是单打独斗。创办创新工场的头两年，李开复像个铁人一样拼命工作，他平均每天只睡4个多小时，认为睡眠是浪费时间。白天，李开复从来不打盹，同事发给他的Email，保证五分钟之内可以回。以此向员工证明自己比别人有狼性，很man、很努力，潜移默化让整个团队每天振作精神工作。彼时，星云大师问他，「开复，你的人生目标是什么？」李开复答，「世界因我不同。」大师说，「这样太危险，你问问自己的心，千万不要骗自己。」过去，李开复的一场演讲不到一千人他不去，每天微博粉丝不增加一万个，就觉得这天微博还没发够。他很享受通过微博轻易发起万人实名抵制某一个热门电视节目的快感；有人给他发邮件问创业问题，他只回复那些有可能成功的。《七十七天》|生命最重要2013年9月，李开复被查出淋巴癌。这次生病后，他用繁体字一笔一划写了遗嘱。李开复跟妻子说，「想再去一次两人相识的餐厅，去两人度蜜月的地方再旅行一次。」他不停地回忆起跟小女儿一起在水城威尼斯的游船上，跟着船夫一起唱歌的场景。生病期间，李开复开始反思自己，他把得癌归结为四个方面没有做好：睡眠、饮食、压力和运动。「其实健康失去了，就什么都没有了，生命最重要！」「在肚子上打了几个洞，管子从嘴里插到肚子里去，还被灌药，裤子上全是血。」前创新工场合伙人王肇辉用血腥来形容李开复化疗的痛苦场景。但为了给同事们吃定心丸，每周一公司例会，李开复都会把自己收拾得干干净净，如约出现在视频会议中。后来朋友去看他，先前从不锻炼的李开复居然冒雨，拉着他去爬阳明山。李开复终于意识到「除去虚名和成就，你的人生还剩下什么？」他不再将改变世界作为人生的追求，也不再批判世界上的许多缺陷，保持着初学者的心态，对世界有孩童一般的好奇心。「来到人间，我们有缘认识周围的人，好好体验人生，结交善缘，做事凭良心问心无愧，做人真诚平等，让自己的每一天都能有学习，成长，其实那就足够了；如果世界上每一个人都这么做，世界就会变得更好。」《黑天鹅》|做自己，不迎合李开复的一生就像一个个的点连起来画出了一条优美的曲线。「生命是有限的，所以不要浪费、不要被教条困住、不要活在别人的人生里，用勇气去追随你的真心与直觉，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。」这个社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否「成功」采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术；可能是你为他人带来了快乐；可能是你在工作岗位上得到了别人的信任；也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境界。「事实上，成功与否并不取决于我们是谁，而是取决于我们如何看待自己。人生最遗憾的莫过于轻易放弃了不该放弃的东西，或者固执地坚持了不该坚持的！」更多阅读：《我害怕成功》文|陈文茜、李开复选自陈文茜新书《我害怕成功》陈文茜：当时什么原因使你决定要离开苹果公司到微软？李开复：我不是直接去微软，中间还经过视算科技（SGI）。在苹果那段时间学习了很多，就算乔布斯不在时，苹果也真的是特别重视用户体验的公司。因为我在卡耐基梅隆大学读博士，那时的思维都是说只要创造最先进的科技，将这项科技丢出去后，就会有很多人使用，读博士的人都非常相信科技的力量，认为建立一项科技总有一天会找到应用。但进了苹果后，却当头棒喝地发现，技术必须退一步，先想出对用户的好处，也就是用户真的需要什么，以及不用技术可不可以解决！用户需要的其实是最好不用技术就能解决，因为每一个技术都是一种风险。技术其实是最后的考虑，应该把用户放在第一位，这是那六年我学到的最重要的一件事。陈文茜：你在苹果公司之后中间经历了一个工作，但那个公司大家比较不熟，可是对你很重要，接着你又到微软，使你有机会到中国两年，最后再回去微软，之后又到了Google工作。你认为应该在每一个工作里待多久？这对很多年轻人来说很重要。因为你走过几家大公司，日本人是只要进一家公司，就效忠到底，一路一直上去，这是日本人的文化。台湾的文化则是跳槽，因为只有跳槽才可以升官和加薪。也因此，台湾的老板很不喜欢培育员工，因为台湾的员工太喜欢用跳槽增加薪水和职场地位，以至于企业对人力资源的训练特别没有兴趣，这是各种不同企业文化的结果。你自己本身呢？你在苹果公司待了差不多六年，SGI待了两年，然后在中国微软两年，后来回到总部，所以一共是七年，最后在Google工作了四年？李开复：对！我记得我工作时曾看过一篇文章，说平均一个美国人一生换四次工作，但不代表四个是对的，但至少这个数字在那个时代可能是比较合理。但若是今天，可能就要完全重新考虑这件事，要看每一个人的想法。我认为重点不是跳槽多少次，而是你在每一家公司时要不断问自己，我是不是已经满足现状，不再进步了，如果是这样，就应该立刻找一个新的平台，当然可能是在同样的公司换一个部门。换工作应该是基于这样一个考虑，不是说谁可以给我加薪百分之二十。刚毕业，薪水真的不是很重要，起薪低很正常。但每家公司应该都有一个制度，对于特别优秀的人老板要非常快速提升他们。也就是说，第一个是要找自己擅长，而且能够胜任的，然后不断让自己进步，不论是老板认可的进步，还是自己认可的进步，一旦不存在了，就应该骑驴找马，找别的机会发挥学习。陈文茜：所以，对你而言，在纳斯达克非常成功上市的公司，其实都已经不是刚刚开始创新的年轻人最应该参与的公司？李开复：不能说所有的年轻人，我觉得能够承受风险的人，应该加入真的是在引领潮流的科技公司，比如说几十人、一百人的规模，你进去可能学到更多。陈文茜：是应该先去苹果公司或Google，在那个地方待个四五年，甚至六年，知道这家公司大概是怎么回事，然后就跳去一家可能是二十人或一百人的小公司，去了解为什么他们成功，以及他们的包袱是什么？到底路径图应该是哪一个？李开复：其实在大公司也可以，因为如果今天我二十多岁，有机会加入这三个公司其中一个，我会更希望去从事他们最前瞻的业务，比如说在阿里巴巴可能就不是经济业务，在苹果公司可能就不是iPhone部门，在Uber就不是跟车有关的事业，我会看内部还有什么机会，可能是能成长得更快的领域，这样才能学得更多。如果在这个前提下，去大公司工作我觉得也蛮好的，但这不见得适合每一个人，有些人可能希望从一而终，找一个很安稳的工作，有些人可能就想考公务员等等，但如果想从事高科技行业、引领潮流，就应该挑选最领先，且相对小一点的公司或部门。如果找不到这种工作，还有一个可能的建议，就是找一个可以看到潮流的行业，例如，五年以前我们可以看到移动互联网，但今天可能没有那么清楚未来趋势，那为什么不加入一个可以帮你看得很清楚的公司，看清楚了以后再去做你想做的事情。譬如创投公司、投资银行，或者投资分析师以及大公司的战略投资部门，这些工作都会帮你看到未来的趋势，看到了以后再去做。毕竟你在学校，拍脑袋说以后物联网会更火，还是共享经济会更火，可能都拍得不准，还不如加入创投的战略分析团队，会更清楚告诉你，做这样的工作三年其实也很好。陈文茜：后来怎么又回到北京？李开复：又回北京是因为我到微软总部一直没有特别适应，因为微软有一个牛仔文化，大家都非常有企图心，某种原因比尔•盖茨带领了一批非常有企图心的牛仔，但那不是我的性格。陈文茜：他是你喜欢的老板吗？因为你在苹果公司时刚好没有碰到乔布斯，在微软有碰到比尔•盖茨。李开复：跟他一起工作，相当亲近。陈文茜：他是个什么样的人？李开复：他是一个怪杰，很内向，但蛮可爱的一个人。他年轻时，可能因为竞争非常激烈，所以他可爱的个性上，又加上强势作风，一切都由他判断做主。很多聪明人都非常有竞争性，他想的都是零和游戏，不但要我活，还要你死，某种程度来说是当时微软的文化。陈文茜：可是他赚了钱以后又去做慈善工作，这样的个性会不会有点矛盾？李开复：我觉得他最后找到了真实的自己，因为他其实是一个内向的天才型人物，因为特别喜欢竞争，在二三十岁时就带来零和竞争，想把别人都打倒、打死，希望称霸世界。但是，当他得到了一切，成为世界首富时，就开始反思，觉得人生的意义不是你死我活，更大的意义是在行善。我非常佩服他，能够在这样的一个恶劣环境中，包括被美国政府起诉垄断，有一段时间过着生不如死的日子。但从自我里放下、退出，改做慈善，而且把聪明才智都放进去，不只是把钱捐出去，而会深度研究各种不同解决癌症、艾滋病，或非洲儿童问题的方法，探究哪种解决方案最好、最划算，再投入最合适的东西。所以，他是真的能够放下的人。陈文茜：你曾经给年轻人一些建议，譬如大学时要好好交朋友，也给孩子身教，譬如一定要相信人、尊重人，但你一定被欺骗过，当然台湾人也骗人，否则我们不会有食品安全的问题。台湾人最近跟大陆人关系紧张，老觉得到大陆做生意就会被大陆人骗，你在北京那么多年，怎么继续维持你对人性的信赖？你坚持信任和尊重别人，就算最后被骗了，仍然相信你得到的远比你失去的多？李开复：因为一个人在任何的环境里生存，或者想得到成功，最重要的一件事就是得到别人的信任。我在美国、台湾、中国大陆生活了这么多年，发现要得到别人信任，最好的办法就是先信任别人。当然信任必须出于诚意，当对方还没做出欺骗你的事时，你先以信任的态度对待他，让他觉得深受尊重、信任，对方就会报以感谢和回馈的心。陈文茜：你生病以后觉得人到底应该为什么而活？李开复：以前我认为人应该最大化自己的影响力，如果是三年前问我，我一定想都不想就这么回答。因为影响力变大了，对世界就会有正面贡献，所以，那时做很多事都是以影响力的大小来判断。但是，现在我觉得人来到世界是要让自己不断地提升和进步，我们只能改变自己，把自己做好，现在我做一件事时，可能不会只想影响力的大小，而会想如果每个人做了，世界会不会更好？如果会，就去做！如果本来就想做的事，就不要那么在乎结果，或是用数字来衡量，只要心中认为是一件好事，就去做。陈文茜：除了很理性地分析疾病之外，你那时还用什么方法克服自己的恐惧？看你建议的科幻小说吗？因为你曾说人要有想象力，就要看科幻小说。李开复：其实是多方面的，一方面做了很多深度研究，一方面觉得这如同赛跑，也把它变成一个游戏，只要我能让这个癌症不要再复发，而医学不断地进步，尤其是免疫医疗，虽然现在可能还有后遗症，但只要把它压一段时间，就能够赛跑，跑过了就有希望，也就是用一个比较乐观的思维面对。另外，也发现我过去的工作方式错误，以前我每天半夜会醒来三次，每次起来，就跑到书房去回E-mail，因为那时我认为人生应该分秒必争，觉得醒来躺在床上，也是浪费时间，不如先把E-mail回完，有点睡意再回去睡，这样部属也会觉得我好努力，但其实这也是很幼稚的想法。后来才体悟到自己在处理压力、睡眠、饮食、运动，全部都不及格，怪不得要得癌症。于是就下决心彻底改变生活方式，才有资格去参加赛跑。改变生活方式刚开始确实蛮痛苦，毕竟以前有一些惯性，例如工作、社群网站都排得非常紧密，有天起床，突然发现今天没有任何行程，唯一的行程就是照顾好自己，也就慢慢发现，其实人生除了分秒必争之外，还有很多乐趣。譬如家人对我的爱，和家人一起度过日常时光，或是出去爬山、呼吸新鲜空气、闻闻花香、看本好书，甚至在澡池里躺一小时，享受一下按摩，都是过去没有好好体验的生活。例如，有天我到一位住在阳明山上的一个朋友家，我说你家的景色好漂亮，你把树砍了才看到的吗？他说你来过我家了，上次就是这个景，树也没砍。我才慢慢意识到，以前我的脑子不断在滚动，随时都在想事情，无论陪妈妈吃饭，陪女儿看电影，或者是和家人去逛街，都在想工作的事。能滑手机就滑手机，不能滑手机，就在脑子滚。现在已经可以轻松放下了，发现世界有很多美好的东西，过去我可能都错过了，如果不是这次生病的礼物，我可能一辈子也不会学习如何享受美好世界。任正非最新内部讲话：中国最大的武器是13亿人民的消费央行前副行长吴晓灵：做好泡沫破灭准备孙立平:当前最急迫的三个问题——国家的方向感、精英的安全感、百姓的希望感【老文新读】违约进入下半场：从民营企业接盘到居民破产！这真是一个伟大的时代！从美苏冷战的历史来看即将到来的中美冷战高善文:中国杠杆表面上是金融问题本质上是财政问题这是今年最犀利的演讲：国家命运与个人命运国家智库：警惕出现金融恐慌李小加：我们负责把客观标准设定好、管公司披露，投资者必须买者自负刘煜辉：在流动性收紧的市场，寻找有流动性的资产至暗时刻，“不死鸟”照亮未来证监会为啥要力推独角兽？任泽平:中美贸易战正式开打为何市场人士集体误判股灾三年祭：从狂热到崩塌大城市抢人逻辑：当农民工不再跨省一行两会领导在陆家嘴论坛的讲话干货，了解下！高善文：去杠杆民营企业成了背锅侠责任编辑：