线性代数span吕晓彤：我不是投资人

原标题：吕晓彤：我不是投资人初见吕晓彤，是在当代MOMA社区内的蔓兰酒店会客室，窗外小桥流水，风景这边独好，喝茶聊天，好不尽兴。第一次见他，不会想到他是一个几百亿估值企业的首席投资官。简单的黑色T恤，蓝色牛仔裤，一双板鞋，热情洋溢，像个老朋友一样。“提纲我看过了，我们可以随便聊聊。当然你也可以按着提纲来问，我一定回答。”刚刚落座，吕总开门见山，与笔者展开了这次有趣的谈话。谈起当代MOMA,吕晓彤的兴致很高。这座在2007年被美国《时代》周刊评为世界十大建筑奇迹之一的建筑，共有10栋楼组成，在空中连廊相接，地下都是连通的。你可以通过地下通道和空中走廊，到达社区的百老汇电影院，健身房，和S0餐厅等等任何一个角落。当代MOMA社区的理念是美好生活。谈到这个社区，吕晓彤一再强调，生活应该是美好的，和谐的，住起来应该是有人情味儿的，社区内的配套设施应该是符合当代MOMA的建筑调性的。为了更好地管理和完善社区，吕晓彤在第一资产内部提出了“超级孵化”计划，鼓励在职两年以上的老员工内部创业。一部分员工可以根据喜好创业，“比如有的人喜欢喝啤酒，我们就在社区内搞一个精酿啤酒吧”。另一部分可以根据公司对社区的规划创业，实行合伙人制，由公司和个人共同投资进行创业。对于这个计划，吕晓彤形容为“悬崖边上的鹰，一脚踹下去”，鹰能飞起来，项目自然成了，飞不起来怎么办？飞不起来就止损了。在他看来，两年以上方可创业的门槛设置，是因为一个人如何，短时间内是看不出来的，这需要经过长时间的观察。“所有的生意归根结底都是人来做，只要人对了，生意就成了。”对于未来的发展方向，吕晓彤有着清晰的思路。“你现在看到的这个社区，是1.0版本，它还不完美。”依托第一物业、第一文体、51VR、摩码金服、倍格创业为核心的五大事业群，吕晓彤给第一资产的目标是，把这套生态系统输出到全国各地。据他介绍，目前已经在和部分地方政府和地产公司洽谈中，因地制宜地先把部分事业群在当地推广，扎根，然后以点带面地把整个生态系统推广出去。现在第一资产旗下蔓兰酒店已经开到了青海，51VR的办公室已经在伦敦、特拉维夫扎根，第一文体旗下已经开了38家幼儿园，倍格创业在北京、上海、西安拥有联合办公综合体面积超过10万平米，第一物业更是有接近2000万平方米的管理面积。聊到个人经历，吕晓彤说自己07年刚刚大学毕业那会，和大家一样，也很迷茫。虽然面临着很多的选择，比如可以去专业对口的大公司，但自认为在计算机方面能力并不出众的他选择“认清现实”，最终进入了可塑性极强的投行。不过，十年之后，吕晓彤厌倦了。“投行这一行是很冷漠的，你作为一个投资人，只能是敲敲边鼓，换句话说，你是一个坐在副驾驶的人，到最后公司怎么样，项目怎么样，跟你没太大关系。”“投资人这个职业不足以承载我身上的热血。”骨子里有着实业梦的吕晓彤决定这回自己上场自己干，实现自己的价值。投资人出身的吕晓彤显然在副驾驶的位置上做得很好。十年间，吕晓彤曾主导了大禹节水、振东制药等公司上市工作，主导中科金财、天壕环境、北极绒、中互联等多家公司投资和重组工作。而里面绝大多数公司都已经是A股上市公司或者各行业的龙头。但在交谈中，吕晓彤多次强调“我不是投资人”。“我最近特别想把身上的投资人标签去掉，前两天有个活动让我去领一个投资人的奖，我是真不想去。我都做了这么多事儿了，大家还是只看到我投资人这个头衔。”单一投资人的标签，不符合吕晓彤给自己的定位，同样，他也反对将人标签化。“刚入投行的时候，大家都喜欢打标签。一个人迟到了，’这个人不守时，格局一般，他不能成事’这样的看法是片面的。”每个人都是矛盾体、综合体，不是一成不变的。就像健谈、思维敏捷、兴趣广泛和严谨的工作狂这些特质，也都只是吕晓彤的一个方面。吕晓彤的微信签名是“横跨投资圈、地产圈、娱乐圈”。“听说你有很多娱乐圈明星朋友？说说其中的故事吧。”“不要谈这个，你提这些明星名字的次数越多，你和他们的交情越浅”。吕晓彤迅速打断我。谈及投资人和创业者的角色转换，吕晓彤称投资人是判断性动物，“行就上，不行就撤了”，“投资人发个朋友圈，我到国外休假了，一周后见，然后就消失了”。做企业当然不能这么干，“创业者是爬行动物，你每天都在不断地爬”。吕晓彤说，做企业的人太多了，像雷军、马云这样的企业家是皓月之明，而大多数人都是萤火之光，他自己也是。但还是愿意去通过自己的努力，让这世界变得更好。责任编辑：

本文来自投稿，不代表长河网立场,转载请注明出处： http://www.changhe99.com/a/j1wRJRmwe4.html