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原标题:豆瓣8.8,学习、工作、谈恋爱,这本书区分了靠谱的人和不靠谱的|好书推荐什么决定了一个人靠不靠谱,说到底,就是这个人做决策的能力。看今天的文章之前,请你先回答两个问题吧。第一:英语里的game这个词应该怎么翻译?第二:你知道“囚徒困境”吗?首先,可能很多人脱口而出就会说game就是游戏,但其实不是。英语中game这个词并不光是指游戏,它严格的翻译应该是“博弈”。而第二个问题里的囚徒困境就是博弈论里的一个经典模型。Gametheoryisthestudyofmathematicalmodelsofstrategicinteractionbetweenrationaldecision-makers.Ithasapplicationsinallfieldsofsocialscience,aswellasinlogicandcomputerscience.Originally,itaddressedzero-sumgames,inwhichoneperson\'sgainsresultinlossesfortheotherparticipants.Today,gametheoryappliestoawiderangeofbehavioralrelations,andisnowanumbrellatermforthescienceoflogicaldecisionmakinginhumans,animals,andcomputers.博弈论这门学科通过数学模型来研究理性决策者之间的互动。它在社会科学的各个领域都有应用,在逻辑学和计算机科学的领域也有应用。一开始,它只着眼于零和博弈,也就是一个人获益必将代表另一个人受损。而现在,博弈论已经被应用于很广的行为领域了,已经成了一个泛指概念,这门学科研究的内容包括人、动物、计算机决策中的很多逻辑问题。生活就是一场巨大的博弈,我们需要与人合作,也需要与人对抗,但绝大部分人都不知道这个游戏应该怎么玩,因为他们并不清楚自己所处的处境。今天要推荐的书就是专门解决这个问题的,它就是:ThinkingStrategically《策略思维》它的副标题是:TheCompetitiveEdgeinBusiness,PoliticsandEverydayLife商界、政界以及日常生活中的策略竞争它的两位作者分别是耶鲁大学的经济学教授奈尔伯夫(Nalebuff)和普林斯顿大学的经济学教授迪克西特(Dixit)。里面用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。ThinkingStrategicallybyAvinashDixit&BarryNalebuffoffersessentialtraininginmakingchoicesandweighingpossibilitiesnotonlyinbusinessbutindailylife.迪克西特和奈尔伯夫所著的《策略思维》可以从根本上锻炼你做决策、权衡可能性的能力,这不管是在商业中或者日常生活中都很有用。试看一例:奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下。  人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。  本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。  这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层。最后,我们一起来看一些书中的经典引言吧:It\'sbettertohavelovedandlostthannevertohavelovedatall.\'Inotherwords,loveisadominantstrategy.爱过却失去,总好过从来没爱过。所以,“选择爱”是一个优势策略。Ifyouhavejusttwoalternativestrategies,andoneofthemisdominated,thentheothermustbedominant.如果你只有两个策略可以选择,而其中一个又处于下风,那另一个无疑就是优势策略。KhrushchevfirstdenouncedStalin\'spurgesattheSovietCommunistParty\'s20thCongress.Afterhisdramaticspeech,someoneintheaudienceshoutedout,askingwhatKhrushchevhadbeendoingatthetime.Khrushchevrespondedbyaskingthequestionertopleasestandupandidentifyhimself.Theaudienceremainedsilent.Khrushchevreplied:\"ThatiswhatIdid,too.”赫鲁晓夫在苏共的第20次代表大会上才第一次谴责斯大林的清洗策略。在他戏剧性的发言之后,听众中一个人大声问他:这些事发生的时候他在哪?赫鲁晓夫的回应是:让这位发言者站起来告诉大家他是谁。而这位听众保持了沉默。于是赫鲁晓夫说:“这就是我当时所做的。”声明:本文翻译系沪江英语原创未经授权不得转载▽免费口语能力测评责任编辑:

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